我國干燥行業特點是企業不大、不強、不專、不精，數量多而整體素質不高，多數企業管理落后，未達到規模經濟，應通過行業協會進行指導和協調，改變盲目發展的狀況。江、浙、滬三地相對集中的企業，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區遷移，尋找更廣闊的企業生存和發展空間。行業內企業間要走強強聯合的道路，在行業內培育一些技術實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產權的大公司、企業集團。企業應積極調整產品結構，培育核心竟爭能力，形成自己的特色產品和特色服務。
我國干燥設備生產企業中，有50%左右是家族式企業，在管理模式上多采取家族式管理，無法與國際同行相比，市場經濟體制下的企業管理必須遵循經濟規律和價值規律，管理水平跟不上是我國干燥設備企業不大、不強、不精的根源之一。市場經濟的發展要求我們的企業必須重新審視企業的組織結構和管理模式。建立現代企業制度是擺在面前的又一重大課題。按現代企業的要求，對現有企業進行改造，制定長遠的發展戰略，借助企業外的資金壯大企業實力，用先進的管理思想指導企業，使之在較短的時間內有較大的發展。
我國干燥設備生產企業的創新能力較低，能夠推出自主知識產權的新技術、新產品的企業寥寥無幾，這是我國干燥設備發展緩慢的重要原因。目前，我國有幾十所高校、科研單位從事干燥技術的開發研究，分布在我國各地，但大部分知識成果沒有有效地轉化為現實生產力。企業要成為技術創新的主體，應直接與這些高校和科研單位以多種形式聯合，使資源得到合理的配置與利用，有效地培育和發展企業的創新能力。對提高我國干燥設備的制造水平將起到重要作用。
縱觀行業的發展情況，在眾多的干燥設備制造成企業中，發展較好的有四種類型。首先是建廠時間較長的老廠，這些廠在用戶中有較廣一的影響面，機型齊全，適應用戶的能力較強，產值較高。其次是在某一行業知名度較高，同行業用戶口耳相傳，設備廠對被處理料的各種性質較熟悉，容易獲得用戶的信任，在某些行業中有壟斷能力。第三種企業是對某種機型有較深人的研究，一但物料必須采用這種機型，設備廠就有可能獲得該工程的制造機會。第四種企業是成套設備制造企業，將干燥設備納入到單元設備之中，這種企業往往大型企業，各類工程技術人員都有，技術能力較強，是以高技術含量、高附加值、成套化設備爭取市場�？萍紕撔率莿恿�，專業化是我們的目標，鼎力干燥堅信我們一定可以做的更好。
